Pagina's

maandag 16 april 2012

Discussie over intuïtie in de Jeugdzorg op LinkedIn


Intuïtie in de Jeugdzorg

zondag 15 april 2012

 


Nobelprijswinnaar voor de economie, Daniel Kahneman, toont in zijn boek “Ons feilbare denken” aan, dat in onze samenleving wij dikwijls te veel blind varen op de intuïtie van experts. Hij haalt hier met name onderzoeken aan van Paul Meehl en Robyn Dawes. De belangrijkste conclusie uit de onderzoeken is dat een eenvoudig algoritme vaak goed genoeg is om het oordeel van een expert ruim te overtreffen.

Een klassieke toepassing van deze benadering is een simpel algoritme dat het leven van honderdduizenden zuigelingen heeft gered, de Apgar-test. Deze eenvoudige test die bij baby’s 1 minuut na de geboorte wordt afgenomen bepaalt aan de hand van vijf simpele variabelen (hartslag, ademhaling, reflex, spiertonus en kleur) wat de toestand is van de baby en of er ingegrepen moet worden. Sinds de invoering van de test is het aantal baby’s dat na de geboorte overleed significant afgenomen. Deze afname is gerealiseerd in weerwil van het feit, dat voor de invoering van de test dokters en verloskundigen op basis van hun ervaring en intuïtie bepaalden wat er nodig was. Ondanks de grote ervaring van veel van deze professionals, bleek dat zij toch heel vaak de verkeerde keuze maakten.

Een soortgelijk voorbeeld haalt Kahneman aan uit zijn eigen ervaring bij het Israëlische leger. Vroeger werden rekruten geïnterviewd door ervaren legerpersoneel, waarna deze door de wol geverfde oud-strijders op basis van hun eigen inzicht bepaalden voor welk legeronderdeel de rekruut het meest geschikt zou zijn. Later heeft men deze aanpak vervangen door een eenvoudige vragenlijst met een paar vragen. Vervolgens bleek dat de voorspellende kracht van die vragenlijst vele malen hoger was dan die van de intuïtie van de experts.

In het boek wordt vanuit de psychologie en de statistiek verklaard hoe het komt dat wij vaak te veel vertrouwen hechten aan het intuïtieve oordeel van experts. Het gaat te ver om dat hier nu uit te pluizen.

Waar het mij wel om gaat is de vraag, in hoeverre er in bepaalde sectoren zoals onderwijs en jeugdzorg te veel wordt afgegaan op de intuïtie van bepaalde professionals, terwijl een hoger resultaat bereikt zou kunnen worden door te werken met eenvoudige algoritmes zoals de Apgar-test? Als er zoveel kinderen zijn met “een vlekje” die speciaal onderwijs nodig hebben, kan dat dan mede te maken hebben met de methodiek waarmee de oordeelsvorming plaatsvindt? Volgens mij een erg actueel vraagstuk!

1 opmerking:

  1. Klopt helemaal. Lees er de (inleiding) psychologieboeken er maar op na.

    Persoonsperceptie
    Uit deugdelijk psychologisch onderzoek blijken de volgende factoren van belang:
    - uiterlijk
    - vorm gezicht
    - gelijkenis met beoordelaar

    Impliciete persoonlijkheidstheorie:
    - illusoire correlaties
    (bv mannen zijn (vaak) agressief)
    - ongefundeerde functionele associaties
    (bv iemand met een bril is intelligent)
    - verwarren (korte) indruk met stabiele eigenschap
    (denkfout > iemand gedraagt zich altijd zoals tijdens een korte ontmoeting)
    - verwarren groepseigenschap/vooroordeel met individu
    (bv kinderen zijn beter af bij hun moeder, want vrouwen zijn zorgzamer)
    - recente ervaringen beoordelaar
    (bv man in vorig gezin was agressief (dus deze man zal dat ook wel zijn, al dan niet bewust oordeel))
    - gemak oproepen geheugenspoor beïnvloed oordeel
    (beschikbaarheidsheuristiek)
    (bv veel kinderen wonen bij hun moeder 'dus' dat hoort zo/moet zo)

    Kortom, Stemming, negatieve associaties of 'priming', recente ervaringen elders, denkfouten, vooroordelen, onterechte toeschrijving of extrapolatie, communicatie, aansluiting ((zelfde) laag niveau, kleding, taalfouten, suggestie, vergelijkbaar verknipte of laag niveau gezinsvoogden leidt tot voorkeur voor dito ouder?!)

    Gezinsvoogden noemen dit, niet gehinderd door enige kennis, 'neus' of 'intuïtie', waarmee je natuurlijk al hun onzin kan 'onderbouwen', totdat de wetgever of de rechter er iets aan gaat doen ..

    BeantwoordenVerwijderen